[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb3.22″][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.25″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.25″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.7.5″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n
La crisis sanitaria, social y econ\u00f3mica provocada por la Covid-19 ha impactado duramente en el d\u00eda a d\u00eda de las entidades del tercer sector. Estamos sufriendo los efectos sobre todo las asociaciones<\/strong> m\u00e1s peque\u00f1as y menos profesionalizadas. Ante un golpe tan imprevisible y con consecuencias que parece que perdurar\u00e1n en el tiempo, el tercer sector debe adaptarse a los cambios<\/strong> para poder sobrevivir. El equipo de Suport Tercer Sector<\/strong><\/a> trabajamos diariamente con todo tipo de entidades (asociaciones, fundaciones, cooperativas…<\/strong>) y hemos detectado al menos cuatro oportunidades o retos que debemos encarar con urgencia desde el tercer sector en Catalu\u00f1a. <\/span><\/p>\n El tercer sector deber\u00eda tener un rol m\u00e1s activo y visible en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas p\u00fablicas. Durante los primeros meses de pandemia no est\u00e1bamos en la agenda, a pesar de estar llevando a cabo tareas esenciales<\/strong> para colectivos vulnerables y para la sociedad en general. Debemos dar m\u00e1s valor a nuestro trabajo y participar en las pol\u00edticas de las administraciones catalanas, estatales y europeas. Debemos formar parte de los \u00f3rganos de decisiones de este pa\u00eds. <\/span><\/p>\n Tenemos mucho camino por recorrer en el \u00e1mbito de la incidencia pol\u00edtica y social, pero ya se est\u00e1n dando pasos. Por ejemplo, con la propuesta de ley del tercer sector<\/strong><\/a> se est\u00e1 trabajando en Catalu\u00f1a. Tambi\u00e9n estamos trabajando para disponer de una ley de acci\u00f3n concertada<\/strong><\/a>. La normativa pone en valor la alianza como socios estrat\u00e9gicos con la administraci\u00f3n p\u00fablica, una ley de econom\u00eda social<\/strong> y recientemente se public\u00f3 el anteproyecto de fomento del asociacionismo<\/strong><\/a>. <\/span><\/p>\n Se est\u00e1n impulsando pues, muchas acciones que afectan de lleno el tercer sector y es fundamental que las entidades jugamos bien nuestras cartas. La continuidad del sector depender\u00e1 en gran medida de que se aprueben estas normativas. De esta manera se garantizar\u00e1 el reconocimiento y la importancia del tercer sector y que las entidades trabajamos juntas para aprovechar la oportunidad.<\/span><\/p>\n A ra\u00edz de la pandemia, mantener los puestos de trabajo de las organizaciones se ha convertido en otro gran reto del sector y una prioridad para la viabilidad de nuestras organizaciones. Desde Suport Tercer Sector, hemos tramitado de forma gratuita m\u00e1s de 80 ERTE de entidades no lucrativas desde el mes de marzo, una cifra que representa casi la mitad de las entidades a las que ofrecemos servicios de gesti\u00f3n laboral<\/strong><\/a>. Este elevado porcentaje sit\u00faa el tercer sector en una situaci\u00f3n incluso peor que el de las pymes. Y sin embargo, de la situaci\u00f3n de las entidades del tercer sector no se habla. <\/span><\/p>\n Es un reto cuidar los equipos desde una vertiente emocional<\/strong> (sobre todo para los que se dedican a la atenci\u00f3n directa) y apostar por la formaci\u00f3n del personal. Primero, para garantizar que todo el mundo sepa utilizar las herramientas imprescindibles para teletrabajar (programas colaborativos<\/strong> y de gesti\u00f3n<\/strong>, apps para registrar las jornadas laborales a distancia<\/strong><\/a>, herramientas para hacer videoconferencias…).<\/span><\/p>\n Segundo, para garantizar la seguridad de los datos y de la continuidad de nuestras actividades en un momento en que muchas personas utilizan equipos personales para trabajar. <\/span><\/p>\n Tercero, para mejorar la gesti\u00f3n y comunicaci\u00f3n de los equipos a distancia. Hay que trabajar de manera m\u00e1s descentralizada y por objetivos, como se ha hecho durante estos \u00faltimos meses, para actuar m\u00e1s r\u00e1pido y eficientemente ante urgencias. Tambi\u00e9n hay que repensar c\u00f3mo gestionamos las cargas de trabajo, la conciliaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de confianza entre entidad y el personal contratado y tambi\u00e9n el voluntariado. <\/span><\/p>\n Muchas entidades han tenido que reestructurar el conjunto de gastos e ingresos de la organizaci\u00f3n para garantizar la viabilidad econ\u00f3mica a fin de mes. Esto nos est\u00e1 obligando a ser m\u00e1s eficientes, a intentar cumplir nuestra misi\u00f3n con menos recursos<\/strong>, y a redefinir la forma en que hemos estado prestando nuestros servicios hasta ahora.<\/span><\/p>\n El reto a corto plazo es mejorar la liquidez y a medio plazo, garantizar su viabilidad econ\u00f3mica<\/strong>. Por problemas de tesorer\u00eda, hay entidades que se han visto obligadas a pedir l\u00edneas de cr\u00e9dito y a acogerse al aplazamiento de pagos de impuestos y de la cuota de la seguridad social. Desde hace meses que pagar las n\u00f3minas a final est\u00e1 siendo un reto importante para muchas entidades<\/strong>. Y a ello se a\u00f1aden las dificultades para cobrar cantidades pendientes con las administraciones<\/strong> y los contratos anulados debido a la crisis.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, los ingresos provenientes de las donaciones est\u00e1n disminuyendo porque muchas personas y empresas donantes est\u00e1n tambi\u00e9n en una situaci\u00f3n precaria. Costar\u00e1 un tiempo que esta tendencia cambie y por tanto, las entidades tendremos que buscar nuevas v\u00edas de financiaci\u00f3n<\/strong>. Una manera de conseguir ingresos quiz\u00e1s a partir de las nuevas necesidades detectadas, o generando nuevos servicios o nuevas formas de prestarlos. Los fondos europeos tambi\u00e9n deber\u00edan tener un impacto importante en el sector. <\/span><\/p>\n Habr\u00e1 que ver si es una tendencia o solo una situaci\u00f3n puntual, pero estos \u00faltimos meses de 2020 nos estamos encontrando muchas entidades que se est\u00e1n dirigiendo a Suport Tercer Sector para que las ayudemos a disolverse. Es necesario que las entidades peque\u00f1as reciban m\u00e1s ayudas y recursos, si no queremos que en un futuro solo sobrevivan las organizaciones grandes. <\/span><\/p>\n Debemos superar la brecha digital que separa las entidades grandes y las peque\u00f1as y ayudar a minimizar esta brecha digital a la poblaci\u00f3n con menos recursos<\/strong>. La pandemia nos ha obligado a hacer cambios tecnol\u00f3gicos para trabajar de forma remota. La comunicaci\u00f3n entre equipos tambi\u00e9n debe cambiar y aunque ya estemos aprendiendo (utilizamos herramientas de videoconferencia o de seguimiento de tareas y proyectos), tenemos muchos retos por delante. Hay entidades que a\u00fan tienen toda la documentaci\u00f3n en papel<\/strong> y que durante el confinamiento no pudieron hacer la contabilidad porque no ten\u00edan la informaci\u00f3n en el ordenador o no pueden hacer seg\u00fan qu\u00e9 tr\u00e1mites porque no tienen todav\u00eda un certificado digital<\/strong> o lo tienen pero no lo saben utilizar.<\/span><\/p>\n La situaci\u00f3n de pandemia nos ha servido a las entidades para darnos cuenta de la necesidad de hacer cambios en temas digitales y en la forma de trabajar. Muchas de las entidades con las que colaboramos ya utilizan, por ejemplo, nuestros escritorios virtuales<\/strong> para trabajar desde la nube de forma remota. Tambi\u00e9n estamos cambiando las herramientas que utilizamos para la captaci\u00f3n de fondos. En definitiva, m\u00e1s all\u00e1 del uso de herramientas concretas, como sector estamos obligados a adaptarnos a este nuevo paradigma<\/strong> para mejorar nuestra gesti\u00f3n. <\/span><\/p>\n Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los servicios de asesoramiento y acompa\u00f1amiento que ofrecemos desde Suport Tercer Sector, no dude en contactarnos<\/strong><\/a>. Puede saber m\u00e1s sobre los programas inform\u00e1ticos que ofrecemos a las entidades a trav\u00e9s de este apartado<\/strong><\/a> de nuestra web.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La crisis sanitaria, social y econ\u00f3mica provocada por la Covid-19 ha impactado duramente en el d\u00eda a d\u00eda de las entidades del tercer sector. Estamos sufriendo los efectos sobre todo las asociaciones m\u00e1s peque\u00f1as y menos profesionalizadas. Ante un golpe tan imprevisible y con consecuencias que parece que perdurar\u00e1n en el tiempo, el tercer sector […]<\/p>\n","protected":false},"author":73,"featured_media":16419,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1,341,321,285,275],"tags":[],"class_list":["post-16427","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","category-blog-es","category-comunicacion","category-economico","category-juridico"],"yoast_head":"\n1. Tener m\u00e1s incidencia pol\u00edtica y social<\/span><\/strong><\/h3>\n
2. Mantener los puestos de trabajo y formar los equipos <\/span><\/strong><\/h3>\n
3. Buscar nuevas v\u00edas de financiaci\u00f3n y garantizar la viabilidad econ\u00f3mica de los proyectos <\/span><\/strong><\/h3>\n
4. Transformaci\u00f3n digital <\/span><\/strong><\/h3>\n