{"id":20526,"date":"2022-11-08T16:53:46","date_gmt":"2022-11-08T15:53:46","guid":{"rendered":"https:\/\/suport.fundesplai.org\/blog-es\/actualidad\/como-evaluar-la-comunicacion-interna-de-una-entidad\/"},"modified":"2023-01-26T11:22:05","modified_gmt":"2023-01-26T10:22:05","slug":"como-evaluar-la-comunicacion-interna-de-una-entidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suport.fundesplai.org\/es\/blog-es\/comunicacion\/como-evaluar-la-comunicacion-interna-de-una-entidad\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evaluar la comunicaci\u00f3n interna de una entidad"},"content":{"rendered":"<p>Llevar a cabo un an\u00e1lisis de la comunicaci\u00f3n interna permite ajustar las metas y calibrar los recursos destinados para cumplir los objetivos planteados.<\/p>\n<p>La<strong> comunicaci\u00f3n interna<\/strong> de una entidad est\u00e1 dirigida al p\u00fablico interno de la organizaci\u00f3n, es decir, sus trabajadores y trabajadoras que son los y las principales prescriptores\/as.<\/p>\n<pre><\/pre>\n<h2>Por qu\u00e9 es importando la evaluaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Iniciar una <strong>evaluaci\u00f3n<\/strong> es fundamental para saber si los prop\u00f3sitos planteados se est\u00e1n consiguiendo o no. As\u00ed mismo, para lograr la <strong>optimizaci\u00f3n de los recursos<\/strong> es crucial conocer si los medios y el tiempos destinados est\u00e1n siendo los adecuados.<\/p>\n<p>Los <strong>indicadores<\/strong> permiten <strong>corregir<\/strong> o <strong>modificar la estrategia<\/strong> y optimizar las acciones de manera continua y favorecen una respuesta r\u00e1pida. Esta herramienta <strong>ahorra tiempo<\/strong> y aumenta la <strong>eficacia<\/strong> y, por lo tanto, mejora la <strong>rentabilidad<\/strong>.<\/p>\n<p>As\u00ed mismo, es fundamental evaluar la <strong>comunicaci\u00f3n interna<\/strong>, puesto que tiene relaci\u00f3n directa con el compromiso de los trabajadores y trabajadoras de la entidad, cuesti\u00f3n esencial para lograr los <strong>objetivos de la organizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<pre><\/pre>\n<h2>Como realizar la evaluaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Las entidades utilizan el <strong>plan de comunicaci\u00f3n interna<\/strong> como una herramienta estrat\u00e9gica para establecer de qu\u00e9 manera se llevar\u00e1 a cabo la comunicaci\u00f3n interna de la organizaci\u00f3n. En este plan se establecen <strong>objetivos, estrategias y acciones.<\/strong> En el momento de dise\u00f1ar este plan es muy importante tener presente que estos objetivos tienen que ser inteligentes o <strong>START<\/strong>, acr\u00f3nimo en ingl\u00e9s (espec\u00edficos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales) para tener una <strong>comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y eficaz<\/strong>.<\/p>\n<p>Una vez est\u00e1 en marcha el plan de comunicaci\u00f3n interna se tiene que establecer unos <strong>KPIs<\/strong> (Key Performance Indicator), es decir, Indicadores Claves de Desarrollo, que servir\u00e1n para determinar los <strong>indicadores<\/strong> o <strong>valores cuantitativos<\/strong> que se usar\u00e1n para medir, comparar y monitorizar cada acci\u00f3n con la intenci\u00f3n de asegurarse que los objetivos planteados se est\u00e1n cumpliendo.<\/p>\n<pre><\/pre>\n<h2>Indicadores de la comunicaci\u00f3n efectiva<\/h2>\n<p>En la hora de evaluar la comunicaci\u00f3n interna de una entidad es fundamental utilizar los datos que se tienen a disposici\u00f3n. En primer lugar, se pueden evaluar indicadores m\u00e1s generales que pueden mostrar la situaci\u00f3n general del personal. Estos pueden ser, el \u00edndice de <strong>absentismo<\/strong>, la rotaci\u00f3n de los puestos de trabajo o la <strong>tasa de asistencia<\/strong> a los acontecimientos, entre otros.<\/p>\n<p>As\u00ed mismo, tambi\u00e9n se podr\u00e1n extraer datos de las <strong>plataformas digitales<\/strong> que se utilicen para la comunicaci\u00f3n interna:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Intranet<\/strong>. En caso de tener una intranet, se podr\u00e1 analizar las <strong>estad\u00edsticas<\/strong> de las entradas publicadas, determinando qu\u00e9 temas son los m\u00e1s le\u00eddos o vistos y cu\u00e1les interesan menos.<\/li>\n<li>El <strong>bolet\u00edn interno<\/strong>. Hoy en d\u00eda los <strong>CRM<\/strong> (Customer Relationship Management) o gesti\u00f3n de relaci\u00f3n con los clientes\/as, dan datos muy interesantes como son las <strong>tasas de apertura<\/strong>, las <strong>suscripciones<\/strong>, las bajas del bolet\u00edn, las tasas de contenido abierto o las visitas a la web a partir del bolet\u00edn, entre otros.<\/li>\n<li><strong>Valoraciones en portales de trabajo<\/strong>. Muchos portales de trabajo ofrecen la opci\u00f3n que los trabajadores y trabajadoras aporten su experiencia previa en la entidad, es una fuente de informaci\u00f3n \u00fatil para extraer vivencias de la plantilla.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Otra herramienta eficiente es realizar una <strong>encuesta interna<\/strong>, esta puede estar enfocada a extraer <strong>datos cuantitativos<\/strong> y\/o <strong>cualitativos<\/strong>. La recomendaci\u00f3n es que siempre este tipo de encuestas sean an\u00f3nimas, para conseguir respuestas honestas.<\/p>\n<p>Para<strong> resolver dudas<\/strong> en referencia a este tema u otras cuestiones relativas a la <strong>gesti\u00f3n de entidades no lucrativas<\/strong> <a href=\"https:\/\/suport.fundesplai.org\/es\/consultanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contacta con nosotros<\/a>.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/xarxanet.org\/economic\/recursos\/com-avaluar-la-comunicacio-interna-duna-entitat\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xarxanet<\/a>, redactado por Suport Tercer Sector.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Llevar a cabo un an\u00e1lisis de la comunicaci\u00f3n interna permite ajustar las metas y calibrar los recursos destinados para cumplir los objetivos planteados. 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