Actualmente, las redes sociales se han convertido en herramientas esenciales para muchas organizaciones en el proceso de reclutamiento de personal. A través de estas plataformas, las entidades pueden llegar a un amplio público de candidatas potenciales de forma eficiente y efectiva. Si necesitas ayuda con la gestión laboral de tu organización, contacta con nuestro equipo.

Primeros pasos

Contratar personal a través de las redes sociales ofrece una serie de ventajas como la posibilidad de mostrar la cultura de la organización, conectar con profesionales cualificadas y promover las vacantes de trabajo amplia y rápidamente. Sin embargo, es crucial tener presentes las siguientes cuestiones:

  • Definir objetivos: antes de empezar, es necesario establecer los objetivos que se quieren conseguir, la estrategia que se seguirá, cuáles son los públicos objetivos, los canales de redes sociales más adecuados que se utilizarán y cómo se evaluará y se hará seguimiento de las estrategias y las acciones planteadas.
  • Optimizar los perfiles de la entidad: es fundamental que los perfiles de las redes sociales de la organización estén actualizados y reflejen la cultura y los valores corporativos. Esto ayudará a captar candidatas que se identifiquen y relacionen con la entidad.
  • Segmentar al público: cada red social se dirige a públicos diferentes, es necesario analizar cuál es la más adecuada para llegar a las personas candidatas que se buscan.
  • Analizar las tendencias: hay que tener presente que las redes sociales están en constante evolución, por tanto, es crucial estar al día con las últimas tendencias y funcionalidades para asegurarse de que se está aprovechando al máximo las oportunidades de reclutamiento que ofrecen.

Plataformas y contenidos

Para contratar personal eficazmente a través de las redes sociales, es crucial identificar las plataformas más adecuadas según el sector y tipos de trabajo a cubrir.

Asimismo, un factor clave para atraer a candidatos cualificados es crear contenidos y anuncios atractivos y relevantes. Utilizar imágenes y vídeos de calidad para destacar las vacantes de trabajo y la cultura de la entidad puede ayudar a destacar sobre la competencia.

En cuanto al texto, es recomendable realizar descripciones claras y completas sobre los puestos de trabajo, con las tareas, requisitos, condiciones y beneficios, para reducir candidaturas que finalmente no encajaran y dar una imagen de transparencia. Otra cuestión importante es incorporar palabras claves y relevantes en las publicaciones para mejorar la visibilidad.

Por último, es crucial hacer evaluaciones de las estrategias y contenidos que se publican para ajustar lo necesario y obtener mejores resultados.

Fomentar la participación y la interacción

Las redes sociales ofrecen la oportunidad de interactuar con las posibles candidatas y construir relaciones con ellas antes del proceso de entrevistas. Es importante responder a las preguntas y comentarios proactivamente y fomentar la participación de las personas seguidoras, invitando a dar visibilidad al proceso de selección. Otra herramienta que ofrecen las redes sociales son los mensajes directos para establecer un contacto personal con potenciales candidatos, ya sea porque se han apuntado a la oferta o porque la entidad tiene interés en que participe en el proceso de selección.

La interacción activa con las posibles candidatas demuestra compromiso e interés por parte de la organización, creando una impresión positiva y fomentando la confianza de las candidatas en el proceso de reclutamiento.

Por último, debe tenerse presente el momento de cerrar los procesos de selección. Teniendo en cuenta que las personas que han participado en la selección han destinado parte de su tiempo, es de agradecimiento dar respuesta a las que no hayan sido seleccionadas. De esta forma, se cuida la imagen corporativa de la entidad y no se cierra la puerta a posibles relaciones con candidatas que en un futuro pueden encajar en la organización.

Claves legales que deben tenerse presente

En cualquier proceso de selección se debe tener en cuenta las siguientes legislaciones:

Por un lado, cumplir con la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de protección de datos personales y garantía de los derechos digitales y el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

  • Se debe obtener el consentimiento explícito de las personas candidatas para la recogida y tratamiento de sus datos personales.
  • Hay que informar claramente sobre la finalidad del tratamiento de los datos, los derechos pertinentes y cómo pueden ejercerse.
  • Se deben tener las medidas de seguridad técnicas y organizativas necesarias para proteger los datos personales.

Por otro, asegurarse de cumplir con la normativa laboral vigente, el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

  • Es necesario redactar un contrato de trabajo que recoja todas las condiciones laborales de la persona contratada, como la jornada laboral, el salario o las vacaciones, entre otros.
  • Formalizar la contratación de acuerdo con la normativa vigente.

Fuente: redactado por el equipo de Suport Tercer Sector para Xarxanet.

Ets d'una associació, fundació o cooperativa no lucrativa? No et perdis cap entrada del nostre blog especialitzat en gestió del tercer sector

Política de privacitat

¡Síguenos!

Suscríbete ahora a nuestro boletín

  • This field is hidden when viewing the form
  • Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.

Síguenos en las redes sociales

Somos Fundesplai

Somos Fundesplai, una entidad sin ánimo de lucro con la misión de educar a los niños, niñas y jóvenes, fortalecer las entidades de ocio y tiempo libre y el Tercer Sector, mejorar el medio ambiente y promover la ciudadanía y la inclusión social, con voluntad transformadora.

A través de Suport Tercer Sector apoyamos y fortalecemos las entidades ofreciendo servicios y productos ajustados a las necesidades del mundo asociativo.

Conoce Fundesplai